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Prise en compte de la saisonnalité et des évènements exceptionnels
Leçon 6/18
|
Temps d’Étude: 60 Min
Cours:
Gestion Budgétaire Hôtelière
Prise en compte de la saisonnalité et des évènements exceptionnels
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Sessions de Cours
1- Objectifs du budget en hôtellerie : anticipation, pilotage, contrôle
2- Terminologie et notions clés : charges fixes, variables, CAPEX, OPEX
3- Typologies budgétaires : annuel, révisé, opérationnel, prévisionnel
4- Collecte des données historiques et prévisions d'activité
5- Élaboration des budgets par service : hébergement, restauration, extras, maintenance…
6- Prise en compte de la saisonnalité et des évènements exceptionnels
7- Prévisions de chiffre d'affaires : taux d’occupation, ADR, RevPAR
8- Estimation des coûts opérationnels : personnel, fournitures, charges d’exploitation
9- Budgétisation des investissements : renouvellement matériel, travaux, équipements
10- Répartition budgétaire dans les départements (contrôle des plafonds)
11- Communication du budget et responsabilisation des chefs de service
12- Utilisation d’outils de suivi budgétaire (Excel, ERP, outils PMS)
13- Suivi mensuel et trimestriel : budget vs réalisé
14- Identification des écarts significatifs et causes possibles
15- Actions correctives et mise à jour des prévisions (reforecasting)
16- Indicateurs de performance budgétaire (GOP, NOI, marge brute)
17- Présentation budgétaire à la direction ou aux actionnaires
18- Simulation de scénarios économiques et impact sur les résultats